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我的經驗 

 系統上手之後，接下來就是系統設定 

 

 公司 

 個人使用 

 

 公司 

 

 系統管理員 主要工作除了整個系統安裝/維護之外，還要負責建立專案， 公司可以導入「開立專案申請表」流程，讓系統管理員依據表單「建立新專案」，以及「設定專案管理員」；後續專案管理員就可以新增子專案，自行管理。  

 建議階層式新增專案，可以「年份」命名。 

 

 專案結案後，可以進行封存(目前版本封存專案後，需解封才能看內容) 

 

 

 專案管理員 首先要做的事是： * 建立不同視角的「看板」 * 新增首個「工作項目(Tasks)」填入專案相關文件或訊息 * 專案加入成員，此舉成員會看到所有工作項目，不建議此做法 ； 建議使用「共用」功能，參與人員只能看到跟自己相關的工作任務 * 透過專案的「會議功能」發布會議(不建議直接使用email發布) 

 基層主管(基層) 建立適合自己的OKR檢視版面，讓中高階主管檢視 建立適合自己的KPI檢視版面，來檢視部門成員的工作項目 

 專案成員 填寫「專案工作項目」內容 建立適合自己的工作項目檢視版面 以下向上進行KPI、OKR綁定 

 部門成員 填寫「部門工作項目」內容 建立適合自己的工作項目檢視版面 以下向上進行KPI、OKR綁定 

 

 個人 

 個人專案，自己擔任專案管理員，自成天地，就像寫日記一樣，未來可以回顧。