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根據經驗，預設欄位建議如下

觀看「通知」後需要設定已讀

My XP 系統上手之後，接下來就是系統設定 公司 個人使用 公司 系統管理員主要工作除了整個系統安裝/維護之外，還要負責建立專案，公司可以導入「開立專案申請表」流程，讓系統管理員依據表單「建立新專案」，以及「設定專案管理員」；後續專案管理員就可以新增子專案，自行管理。  建議階層式新增專案，可以「年份」命名。 專案結案後，可以進行封存(目前版本封存專案後，需解封才能看內容) 專案管理員首先要做的事是：建立不同視角的「看板」新增首個「工作項目(Tasks)」填入專案相關文件或...

OpenProject 是一款開源的專案管理軟體，可用於雲端或本地部署。它提供了一系列功能，可幫助團隊有效地管理專案，包括： 專案規劃和排程 工作追蹤和管理 文件共享和協作 溝通和報告 OpenProject 的主要功能包括： 工作包：用於定義和追蹤專案中的工作。 任務：用於將工作分解為更小的可管理部分。 時間追蹤：用於追蹤團隊成員在工作上花費的時間。 里程碑：用於標記專案中的重要進程。 文件：用於存儲和共享專案相關的文件。 Wiki：用於建立專案知識庫。 討論區...

OKR 是「Objectives and Key Results」的縮寫，是一種目標管理框架，可用於幫助組織和團隊設定、跟踪和實現目標。OKR 由以下兩個部分組成： 目標：是組織或團隊想要實現的定性目標。 關鍵結果：是衡量目標達成進度的定量指標。 OKR 通常以季度為基礎進行設定和跟踪。在每個季度開始時，組織或團隊會設定一組目標和關鍵結果。然後，團隊成員會根據這些目標和關鍵結果制定工作計劃。在季度末，團隊會評估其目標的達成情況並制定下一個季度的目標。 OpenProject 是一款開源的專案管理軟體...

除了專案管理員外，成員也可以自行建立工作項目

建立工作項目，並且指派專案成員

透過系統發布會議，系統會自動寄發電子郵件給指定成員，讓專案管理員更能掌握專案進度。

使用者可以自訂想要看的版面

使用者可以自訂想要看的版面

OpenProject開源社群版本0元購，所有資料都在公司內部。 M$ Project web 60人公司,基本版每年約23萬NTD；專業版每年約70萬NTD所有資料都在微軟手上 M$ Project 單機版每台主機2萬7千NTD，專業版4萬5千NTD  

出處 https://www.eventx.io/zh/blog/okrhttps://businessmap.io/okr-resources/okr/best-practices 企業內部 OKR 實行架構 目標的設置應該要是可行動、且具野心的，它們應該是需要努力才能完成的目標。在目標完成後，就可以進一步設置能夠協助達成目標的關鍵成效。 以下列舉 10 個最適合應用 OKR 的情境，可依據公司內部需求參考使用： 作為核對工具，取得所有內部人員對於公司目標的認同 將團隊 OKR 與公司整體目標對齊 ...

https://www.bookstackapp.com/docs/admin/language-config/ 以docker 為例子，修改.env  加上 APP_LANG=zh_TW 就可以改成繁體中文了

若沒有串流網站或是影片不放在YT，就只能上傳影片檔案，然後引用做成網頁撥放狀態 上傳影片檔案 檔案上傳後，請複製檔案網址 插入/編輯影片 回到書本編輯狀態->找到「插入/編輯影片」功能   貼上步驟1複製的網路連結切換到「Embed」->保存 完成