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我的經驗

系統上手之後，接下來就是系統設定

1. 公司
2. 個人使用

公司

1. 系統管理員
   主要工作除了整個系統安裝/維護之外，還要負責建立專案，公司可以導入「開立專案申請表」流程，讓系統管理員依據表單「建立新專案」，以及「設定專案管理員」；後續專案管理員就可以新增子專案，自行管理。 
   
   

   建議階層式新增專案，可以「年份」命名。
   

   
   
   

   專案結案後，可以進行封存(目前版本封存專案後，需解封才能看內容)

   

   
   
2. 專案管理員
   首先要做的事是：
   * 建立不同視角的「看板」
   * 新增首個「工作項目(Tasks)」填入專案相關文件或訊息
   * 專案加入專案成員以及，此舉成員主管會看到所有工作項目，不建議此做法；建議使用「共用」功能，參與人員只能看到跟自己相關的工作任務
   * 透過專案的「會議功能」發布會議(不建議直接使用email發布)
   
   
3. 基層主管(基層)
   建立適合自己的OKR檢視版面，讓中高階主管檢視
   建立適合自己的KPI檢視版面，來檢視部門成員的工作項目
   
   
4. 部門主管
   建立適合自己的OKR檢視版面，讓高階主管檢視
   
   
5. 專案成員
   填寫「專案工作項目」內容
   建立適合自己的工作項目檢視版面
   以下向上進行KPI、OKR綁定
   
   
6. 部門成員
   填寫「部門工作項目」內容
   建立適合自己的工作項目檢視版面
   以下向上進行KPI、OKR綁定
   

個人

個人專案，自己擔任專案管理員，自成天地，就像寫日記一樣，未來可以回顧。